刘洪伟，男，博士，副教授，天津大学工业工程系教师，天津大学管理创新研究院数字化精益运营项目负责人，中央军委装备发展部新时代装备建设质量管理体系专家，中国机械工程学会工业工程分会理事，中国管理科学与工程学会工业工程与管理分会理事，天津市工业工程学会理事，天津市精益管理创新学会理事，国家级精品资源共享课程建设负责人，主持完成4项国家级课题、10余项省部级课题、40多项企业或机构委托的横向课题，发表学术论文60余篇，部分论文发表在Omega、EJOR、IJPR等领域顶级期刊。

刘教授长期从事先进制造管理、智能制造、数字化运营、精益生产、数智化精益医院管理等领域研究工作，有20多年教学、科研和社会服务的经历、经验，有8年大型企业集团、上市公司和高科技企业总经理、董事长等任职经历，熟悉企业经营、生产管理和资本运作，善于将国际先进运营模式本土化转化与创新，具有敏锐的问题识别能力和顶层方案设计与指导能力。与大众、丰田、三星、西门子、华为、一汽红旗、富士康等众多国内外先进企业开展长期合作，了解先进企业的做法和特点，不断从先进行业的先进企业中提炼关键共性问题开展基础研究和合作研究，理论与实践结合紧密，研究成果显著。与美国密西根大学、美国佐治亚理工大学、美国斯坦福大学、新加坡南洋理工大学等工业工程领域最负盛名的大学及科研团队开展合作研究与研究生合作指导，先后联合培养3名博士生、2名硕士生，合作发表多篇高水平研究论文，开展了重要的国际合作项目研究。

刘教授长期致力于国家和地方工业和医疗服务体系能力提升的智库和应用问题研究，一直面向国防和军事、国家相关部委、和省级地方政府提供管理决策及体系能力建设支持，近年主持两化融合战略的体系路径与方法研究、新型先进制造模式（生态型三级精益制造管理体系）等国家重大和重点基金课题，主持公立医院精益医疗管理体系能力建设等国家级智库课题，主持中央军委装备发展部装备质量体系标准和军工企业现场质量管理能力提升相关研究课题，主持大型军工企业集团数字化/智能化精益企业顶层规划设计项目，主持多家军工企业（集团）数字化精益转型升级、全局生产系统精益布局优化、军品关重件质量能力提升等重要项目，主持空军场站（基地）精细化后勤保障体系能力建设项目，参与完成多个国家863项目CIMS和制造业信息化领域的研究课题。

刘教授注重工业工程理论与方法的本土化转化与应用，致力于服务经济和社会组织能力的培养，先后指导河北钢铁集团、包钢集团、一汽集团、中国航天科技集团、中国电子科技集团、中国兵器工业集团、娃哈哈集团、东方电气集团、太重集团等20多家大型企业开展精益化、数字化运营项目，为全国各地30多家民营科技企业和10余家公立医院提供精益管理创新和数字化集成方案设计与应用指导，获得显著成效，其指导的包钢集团全业务链精益管理项目直接为企业带来近20亿元的经济效益，成果获得中国钢协管理现代化创新成果一等奖，指导的空军某基地军事后勤保障能力提升项目，达成的能力水平成为空军系统的标杆，成果获得中国空军授予的重要奖项。

刘教授同样十分注重学生创新能力培养，近五年来先后指导学生团队获得15个国家级创新创业项目和各类国家级大学生创新创业大赛奖项，在“互联网+”、“挑战杯”、“最佳创新创意”等大学生创新大赛中分别获得大奖，包揽了自“工业工程与精益管理创新大赛”举办以来的赛事第一名好成绩（特等奖、一等奖）。